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万马集团对标美的学习考察之旅

发布时间：2016-10-29

为进一步提升集团和子公司组织运营管控和业务管理能力，对标学习标杆企业稳健发展、业绩倍增的成功之道，10月29-30日，万马集团特组织了对标美的集团，为期两天一夜的“组织运营管控和营销管理”专题考察学习活动。本次活动由集团副董事长张珊珊和万马股份董事长何若虚带队，股份平台运营、财务等职能部门负责人和电缆、高分子、通信、万马科技等制造业板块子公司高管、相关部门负责人共25人参加。同时，本次活动特邀请到美的集团及事业部前高管兼美的学院创始人黄治国、原国内市场总监林总和部分现集团及事业部高管作为分享嘉宾分享了美的成功实践之道。

10月29日上午，由美的学院创始人黄治国先生带领万马一行参观了美的集团新产品体验中心和美的历史馆，系统全面地了解了美的集团全领域的市场和产品布局，以及美的集团近40年艰难创业、初涉家电、规模发展、跨越发展历程和背后地组织变革、运营管控、人才管理等机制等方面的先进经验。 随后一行人参观了美的洗碗机工厂和产品检验中心。29日下午，美的学院创始人黄治国结合15年的美的经历，从美的集团的组织转型、战略执行、运营管控和组织与人才发展等角度深度剖析了千亿级美的的系统为王，机制致胜的管理秘诀。随后，原美的集团事业部高管林平结合美的的产业发展，分享了营销组织变革及体系建设经验。在精彩的分享过程中，双方进行了深度的互动探讨交流。29日晚上，为进一步固化一天的考察与分享交流成果，万马大学特组织对标学习成员围绕着“所学-所感-行动”分组进行了反思研讨和学习成果汇报，集团副董事长张珊珊和万马股份董事长何若虚进行了深入和精彩地点评。

10月30日上午，由美的海外和其他事业部中高管作为特邀嘉宾，针对国际国内营销体系建设、组织管控、财务管控和品质管理等专题，进行了实战、鲜活的分享和互动交流。

通过此次对标学习和交流活动，对万马集团结合自身的发展阶段，优化组织运营管控、推进以市场（客户）为中心的营销体系建设起到良好的启发借鉴作用。

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